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上海星力仓储服务有限公司

的电子产品仓库还会有细分：打印机仓库，电脑仓库，手机仓库，移动通信设备仓库等。这些仓库在操作上有一定共性，在管理时我们会把这些仓库归类到一起。之所以这样归类，是基于产品特性。普通商品只有一个码：条形码。管理这一个码就可以了。而电子产品有两个码：一个条形码，一个SN码，即产品序列码。难就难在这两个码上。先，我们要搞清楚这两个码都是干什么的。商品条码是由国际物品编码协会(GPI)规定的，用于表示零售商品、非零售商品、物流单元、参与方位置等代码的标识。条形码是用来识别商品或位置的，主要便于流通。商品从供应商这生产出来，到消费者手上，要流通好多环节，才能完成交付。出厂、入仓、出仓、上市等每个环节都要多次识别商品，如果每个环节各为政，你用名称，他用简称，再来一个用字母的，大家想想，是不是乱套了。不要说效率问题，后面有些环节可能就出错了，消费者本来要的是A产品，到手的很可能是B商品。代理商明明订的是C商品，可发来的有可能是D商品。人类还是聪明的，用一串串长长的数字，将这个问题在世界范围内全部搞定。这串数字涵盖了国别、品类、生产商等各种信息。商品从上游到终端有了统一标识，无论有多少流通环节，指向都是同一个商品，这个问题就迎刃而解了。条形码的产生，大大加快了**商品流通效率。而SN码（产品序列码）主要是用来防伪的，是一种码，这种是意义上，一个码全世界只有一个。条码也有性，这个是品类，一个条形码可以对应无数个商品。而每个商品只对应一个SN码。条形码好比是中国人，这个码对应14亿个人，SN码好比，任何两个不可能用同一个号码。搞错的除外。
做好仓库管理工作对于保证商品的安全、库存准确性、及时出货、降低成本等非常重要。为供应商提供仓库服务，提高商家的经济效益。星力仓库结合自己的实力和经验，为商家制定完善的仓库管理方案，为客户的产品类型、销售渠道、产品特性等相关因素开发目标解决方案。无论商品有多少，无论在哪个库区保管，星力公司都会严格按照统一管理制度执行，主要包括公司仓库计划管理制度。星力仓库制定了全面的仓库管理制度，包括：库存管理工作规则；收货管理规定；商品储存保管条例；商品储存管理方法；商品编号方法；订单送货管理规定；发放管理规定；退货管理规定；仓库安全管理方法等。这一系列的管理制度，不仅体现在纸面上，库区的每个环节都要严格准守相关规定，切实落到实处，让仓储职能得到确实发挥，让仓储流程能有条不紊的运行。

星力仓储可为客户提供“管家式”的仓储运输服务。这些服务里涵盖了择优选取仓储位置、制定仓储管理体系、优化仓储管理流程和合理的管控库存水平等服务。针对有较高仓储需求的客户，星力仓储可提供专属定制服务。星力仓储将参考客户的实际情况，提供充足的人力、物力和软硬件设备，确保客户得到的，同时优化整个操作流程，降低库存和管理成本，确保客户经济化。
 一、公司是一家大型综合仓储合法企业，证书（上海仓储与配送理事协会证书、上海市企业安全生产标准化证书等）。公司拥有员工500人，司龄5年以上员工达到70%，所有管理人员均大学以上，库存准确率达99.99%，一对一的客服、仓管服务。
 二、下设8家分公司，100多个分仓，仓储面积**10万平，交通方便，大小卡车可以进出，环境优雅，设施齐全，适合存放各种商品（危险品除外），购买数亿元的货品意外保险，10平方米起租，面积可由需要而定；据2019年统计，托管货物流转额已经达到每年几百亿元以上。
 三、公司自有运输车队，百余辆货运车不间断作业，广泛的物流渠道，国内及国际运输，合作公司包含几乎所有的快递及大型物流公司。
 四、公司引入的自动分拣流水线及与之配套的PDA智能设备，完善的办公设施，以及各种操作所需的软硬件设施（宽带、无线网等、货架、叉车、液压车、湿温度表、消防设施、园区内外的系统、远程视频等）一应俱全。
 五、免费提供*的OMS订单管理系统、WMS仓库管理系统，客户可在线进行入仓、出仓及物流代发等业务，通过PC端或在线APP查看库存信息；对接各种电商平台，从抓单—审单—查**区—打单—分拣—查验扫描—包装-贴单-称重扫描--发货。
 六、货物仓储、装卸、分拣、货物再包装、盘点、货物的每周除尘、货品贴标、条码采集、定期盘点及库存确认等服务。并且每个客户无论大小，均配有一名主管、一名帐务和若干工人组成的一套班底做对应服务。
   对于小面积需求的客户，星力仓储还将提供更具成本优势的可分割式仓储服务。通过仓储小面积空间、人力、设备设施、物流服务来降低客户的存储运输成本。还有的WMS仓储管理系统和24H不间断实时系统，您将获得高品质的仓储服务。

★ 星 力 仓 储 
每年2亿次分拣，每天20万方货物仓储托管，每刻300个物流中心的无缝接驳，每秒500位星力人的协力付出，第三方托管——星力仓储。星力仓储成立于2003年，是一家大型仓配一体化企业。下设8家分公司，100多个分仓，仓储面积**10万平，是上海市仓储与配送协会理事单位。 
★ 创新发展模式，打造高品质仓配服务平台 
星力仓储以自有仓库管理为核心，*WMS、OMS、BMS系统，实现供应链系统集成与数据交换，依托强大的仓管体系、智能分拣体系、创新的发展模式成为高水准的仓配一体化服务平台。为客户提供装卸、检验、上架、储存、分拣、包装、盘点、除尘、再加工、代发货、配送等服务。成熟的B2C、B2B仓储，管理单品达几十万SKU，货值**百亿。与淘宝、京东、拼多多等大型平台无缝对接，累计服务客户**万家，与星巴克、耐克、百联集团、国美电器、新秀丽等大型企业都建立了长期的仓储托管关系。拥有日用百货、服装、食品、电子产品、化妆品等几十类仓库。同时，星力已成为菜鸟仓储联盟与京东云仓的合作伙伴。 
★ 紧跟时代步伐，**智慧仓储发展潮流 
公司引入的自动分拣流水线及与之配套的智能设备，**200台PDA智能终端遍布每个运营环节，与各大电商平台实时对接，有效实现仓储与配送数据的匹配。公司自有运输车队，百余辆货运车不间断作业，同时与四通一达、顺风、德邦、跨越等大型物流机构建立了战略合作关系，配送范围遍布全国。 
★ 以人为本，汇聚行业精英 
公司拥有员工500人，司龄5年以上员工达到70%，所有管理人员均大学以上*，库存准确率达99.99%. 回过去，星力人以务实的精神赢得了客户信赖；展望未来，安全、准确、依然是我们的追求目标。不断挑战、完善自我！   
上海星力仓储服务有限公司，总部设在杨浦区，在浦东新区、嘉定区、宝山区、南汇区、青浦区都已设立8个分公司，100多个分仓。现在拥有10万余平方的标准库房，精炼员工几百名，与近万家客户合作，并受到一致**！ 
库区地址： 
总部（一部、二部、三部）：杨浦区路1300号 
四部：杨浦区民星路158号 
五部：浦东区汇技路208号 
六部：嘉定区沪宜公路5374号 
七部：嘉定区曹安公路4085号 
八部：青浦区北青公路7975号 
做仓储，做得更！真挚地希望能得到您的致电，您的每一次致电都是对我们的肯定！

星力第三方仓储服务有限公司秉承着“快捷方便、务实、安全可靠”的现代化仓储物流理念，以诚信为本、质量、开拓创新的企业精神，为客户创造价值，让客户满意。公司在18年的发展中，把加强仓储管理和文化建设作为星力仓储物流发展重点，深入推行企业管理的制度化、标准化、合理化、流程化、规范化、人性化，实现了以客户需求为导向，以诚信为准则，以满意为宗旨的仓储管理机制。
一、服务优势
1，20平方米租赁，灵活的仓库面积，客户可以根据发货量、销售数据预测、促销活动制定，提前调整仓库面积，实现仓库成本合理化，有效降低运营成本，不浪费一分钱。
2、全面周到的仓储服务。货仓、装卸、分类、货物再包装、货物周除尘、商品贴纸、条码收集等服务。
3、仓库规划，对所需资源进行精密测量，提率，节约成本类别商品分区存储，共享设备资源，降低运营成本有效。
4、公司员工分工明确。各顾客不分大小，都是由1名高管、1名会计、多名工人组成的一套班，提供应对服务。以所有顾客为中心，与顾客销售一起做好仓储及配送服务
二、适合存放物品
1、服装鞋帽、食品、包、玩具、轶事、厨房用品、母婴用品、小百货商店等储存。
2、家庭生活用品，换季用品保管，家具电器保管，装修临时仓库。
3、企业文件保管、办公用品、展示用品、办公用品保管。
4、服务渠道有商场、大型卖场、一号店、京东、淘宝、微商、医院、大学、个人用户等。
三、安全服务
1、商品有数亿RMB的保险，安全技术到位。
2、化管理组、安防系统、消防喷雾。
3、视频摄像、客户实时、整个仓库无死角。
4、环境，仓储环境干净卫生，环氧地坪，无尘处理，消毒除虫。
5、规范管理，签订正规仓库服务合同，**整个商品的安全。
四、仓储能力
节约成本和提率“节约成本20%至50%，提率10%至30%”
全国快递，降低物流成本
   上海星力仓储服务有限公司，2003年成立以来，始终以客户、服务致上为宗旨，不断强化自身建设，历经近万家客户的服务经验，18年不断的探索与创新，建立起成熟的第三方仓储外包服务团队。工作流程不断优化，系统与智能设备不断迭代，大大提高了库存管理、订单处理、配送运输时效。出货速度**过行业正常速度的30%以上。现已成为仓储物
买东西时通常心理是矛盾的，既想要东西好，还想要价格低。打一个比仿，议价时买方与卖方好比站在弹簧两端，拼命往中间压，当有一方压不动时，就到了成交结点，此时的价格就是成交价格。当然，双方施加的压力必须在对方的底限以内，如果你用力过猛，**出了卖家成本的底线，弹簧就被压走型，游戏结束，卖家就不跟你玩了。同样，你要价太高，也一样会把买家吓走。这样生意都做不成。通过这个形象的比喻，您应当明白，终的成交价格实际决定于买卖双方给对方的压力。不同人之间有不同的博弈结果。所以是不是格的托管仓库就是不好的仓库，这个还真不好说。议价能力强的价格自然低，但仓库可能还是不错的仓库。议价能力弱的，可能会以较高的价格却租到一个质量平平的仓库。这是一种正常的市场现象，对于一个成熟市场，买卖双方都有相当的博弈力量，博弈的结果是价值与价格趋于正相关。