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SWOT分析法
所谓SWOT分析法,是将与研究对象密切相关的各种主要内**势因素(Strengths)、弱点因素(Weaknesses)、机会因素(Opportunities)和威胁因素(Threats),通过调查罗列出来,并依照一定的次序按矩阵形式进行排列,然后运用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的战略。人力资源规划实质是在预测未来的组织任务和环境对组织要求上为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的管理过程。
项目投资价值及未来收益论证:
项目投资价值及未来收益论证报告吸纳了国际上投资项目分析评价的理论和方法,利用丰富的资料和数据,定性与定量相结合,对投资项目的价值进行的分析评价。项目投资价值及未来收益报告在项目可行性研究的基础上,吸收国内外投资项目分析评价的理论和方法,利用丰富的资料和数据,定性和定量相结合,对投资项目的价值进行的分析评估 。通过分析计算投资项目在项目计算期产生的预期现金流确定其有无投资价值以及相关的风险有多大,井边而做出投资决策。
企业通常在以下方面需作财务估值:1、根据上市规则,向董事会、股东或管理层提供立估价意见;2、对敌意收购或主动收购计划进行评估和防范;3、确定企业应提出或接受的适当价格;4、确定新发行证券的价值;5、股本或债务融资提供充分数据;6、确定商标及其它无形资产的价值,以作会计及交易用途7、为解决纠纷而进行估值,如保险损失、合同违约等索赔。
项目资金管理实施细则:
为了强化对分公司、项目部资金的统筹管理,明确公司财务收支计划、资金使用等财务事项的职责、权限、程序,充分发挥资金的使用效率和经济效益 ,特制订的实施细则。
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