上海聚斯塔利仓储成立于2003年,主营仓库出租、仓储托管、代收代发等仓配一体化服务。公司成立以来,专注于仓库外包垂直领域内深耕,聚焦核业务,历经零售业由线下到线上变迁,聚斯塔利仓储时刻内功,不断为市场输送符合客户需要求的高质量仓库托管外包服务。十八载风雨春秋,聚斯塔利仓储建立由业内人才构成的精英团队。拥有八家分支机构,10万平仓库租赁面积,几十种日用百货仓库,员工**过500人,的WMS系统与各种智能仓储设备结合运用。单日处理订单**10万件。从B2B业务起家,随着B2C业务的爆发,聚斯塔利仓储已经由于一家传统托管仓库发展为一家现代化电商仓库。梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出,十八载,聚斯塔利仓储托管堪比干将莫邪,华丽转身,挥剑长空,铸就仓储托管业界金尊!客户认可与业界美誉纷至踏来。
如果我们在找仓库时,收到了几家仓储公司的报价,各种模式的都有,该如何比价呢?如果收到是计件模式,那么要准确预估每个月出货量与进货量,在平台上拉一下既往三个月销量,取一个均值,平均每单包含的SKU数,按着仓储公司报价每件商品出入库、上架、打包和单价,计算出每个月的成本。这种模式有个误区,如果你每个月的发量过少,计算出来只需要很少的费用。注意,这里不要高兴太早,同一地区的仓库公司服务成本都相差不了多少,租金与人力成本是任何一个仓储公司的硬成本,任何一家企业也不可能贴钱做生意。这种情况下你一定拣不到便宜,多半会掉沟里,或者仓储公司可能会与你重新谈判,这个时候你的谈判地位就与入仓前大不一样了。当你一怒之下要解约时,对不起不退,还要收一笔撤库费,整理打包都要你自已负责。这种情况会让到象吃了苍蝇一样感到。为避免在找仓库时走入误区,在面临各种模式的报价时,只比较总价格或总成本,不要纠结局部价格。如果你手里握着几家公司的仓储报价与费用表。先剔除远高或的仓储公司。如果这家仓储公司说由于无法预知你的发货量与来货量,从而无法给你一个月的总成本时,别犹豫,果断淘汰!
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举个例子说,有的仓库规定半小时内必须卸货,就是送货车抵达后30分内要开始卸货。30分钟以内与以外有区别吗?区别大了,虽说现在不喊时间就是这么金钱这么露骨的口号了,但我们并没改变时间就是金钱的事实。货拉拉的等待时间**过半小时是要收钱的。送一次货,如果等半小时,要多收几十元,长年下来光送货成本就是就快翻倍了。也许不一定很多,问题是这个成本是完全可以节省的,相对于零,再小也是多。诸如此类的细节,在第三方仓库管理中比比皆是,小编要给大家说的不是卸货,而是另外一个细节:货品如何摆放。
摆放东西,是个人都会,这个还有什么说道吗?是的,有说道。在第三方托管仓库中,货品摆放可不是放东西,而是一项操作。因为仓库租赁虽然价格是按时地面面积核算的,但货主实际租赁的是仓库的空间。如果一个仓库库房高是4.5米,你租赁50平方米的面积,那实际上50平上方4.5高度下都是你的使用空间。实际工作中每个仓库都有公摊面积,如果得房率80%计算,实际使用面积为40平方米,你的实际利用空间为180立方米。货品的摆放就是如何利用好180立方米。
对于一楼的仓库,货品是不可以落地的必须放在托盘上。通常一个托盘的摆放高度约1米2左右,如果货品本身不怕挤压,完全可以用叉车再叠放一个托盘。当然这样的货品高度对仓库里的工作人员是有风险的,但可以为客户节约 一半的使用空间。日常发货时,经常出现多个半托或不足半托的货品,这个时候责任心强的仓库工作人员,会把货品进行整理,多个托盘合并到一起。节省多个托盘使用空间。为了合理利用仓库的租赁空间,经常要引入货架。货架一般按货品大小分成若干层,一般五六层。如果SKU比较多,货品体积也不大的情况下 ,货架的使用是必须的。对化妆、饰品等 小商品都要使用货架。当然,货架的使用是要收取一定费用 的。这时有些客户不太理解,认为货架该无偿提供。其实仓库 租赁是微利行业,利润薄的都快成一张纸了,再免费,仓库不是要喝西北风了么?一 组货架每个月也就二三十元钱,但却能省下几十平方米的租赁面积,已经为客户有节省了几倍的成本了,所以仓库建议使用货架 并收取费用是非常 合理的。对于有责任心的仓库 ,合理的货物整理与货架使用,已经为货主节省了大量的租赁面积。这个成本的节省主要依赖于仓库,如果仓库作得不到位,你是没有任何办法的。
对于二楼以上的货品,基本不用担心地面返潮 。货品是可以直接落地的。很多客户心疼自己的货品,觉得放托盘上更好。其实不然,货品直接落地相比放托盘可能节省四分之一的租赁面积。这才是真正的为客户节省成本。当然了,如果货物 扛压,还可以更高一点叠放。 总之货品的合理摆放,是第三方仓库为客户节省成本重要的措施之一。
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