下列类型工程不需要招标
(一) 涉及、秘密或者抢险救灾而不适宜招标的;
(二) 属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的;
(三) 施工主要技术采用特定的**或者专有技术的;
(四) 施工企业自建自用的工程,且方施工企业资质等级合工程要求;
(五) 在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,原中标人仍具备承包能力的;
(六) 法律、行政法规规定的其他情形。
另外必须招标项目中限额以下项目也可不招标,各地限额不尽相同
招标的成功与否以及招标的质量主要取决于招标方案的质量,要提高招标成功率,企业应当重点做好招标方案的编制工作。
有业内人士对此透露,有些招标文件常常忽略了对评审*主观评审因素的细化和量化,评审*的自主裁量权较大,终评审*没法作出公平的评分。评审*的主观因素包括哪些内容呢?大致包括,对项目的理解与规划、项目的概念设计、项目实施、项目建设等无法用具体客观依据所证实的内容。通常情况下,招标文件对评审*的主观评审因素只是单纯地说明总体要求,而没有对某项内容进行细化并对应分值,一般是由评审*自行认定优、良、一般的等级。
不同物资应用不同的评标办法
针对不同物资的采购特点,需制定相对应的评标办法并不断优化,降低商务风险,切实提高招标质量。如在型号多、供应商多的物资招标中,企业通过优化综合评标法的商务分计算方法,可以有效避免因供应商串标、围标、报价偏离以及投机报价等导致招标失败的情况发生。
强化内部管理
在审核招标预案时要重视市场调研,搜寻具有竞争实力的社会潜在优质供应资源,至少要保证3家及以上满足物资技术要求的潜在投标人,做到心中有底。
我们一直注重内部机制建设和人才培养,拥有一支年轻化、知识化、专业化的人才队伍。团队成员均由国内各行业精英组成,他们知识储备丰富,编制思路清晰,一切以中标为出发点,建立了科学严谨的编制人才体系。